工廠如何實施全麵成本管理(PPT 50頁)

企業利潤在哪裏？
產品成本的控製點
重視成本的設計
生產成本的來源
采用IE的方法對生產成本進行改善
成本高的原凶—浪費
生產現場的八種浪費改善方向
庫存是萬惡之源
過量生產
再作業的浪費
等待的浪費
加工自身的浪費
搬運的浪費
動作的浪費
分析工廠浪費和低效率的方法
關於習慣
思維一：削減質量成本
思維二：削減物流成本
傳統的產品流轉方法
單件流
思維三：削減換線時間
快速切換的要領
思維四：不斷尋找瓶頸
TOC技術
思維五：削減機器損耗成本
TPM小資料
生產管理者工作重心
管理工作的口訣
三思這句話的含義：
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