現代企業管理課件(PPT 85頁)

現代企業管理
第一章 現代企業管理概論
思考
教學內容
第一節 管理概述
一、管理的定義
一、管理的定義
二、管理的性質
思考？
三、管理者的角色及技能要求
四、管理理論的發展史
（1）泰羅的科學管理理論
科學管理的主要內容
科學管理理論的兩大貢獻
科學管理理論的局限
對泰勒製的評價
泰勒的追隨者及其貢獻
（2）法約爾的一般管理理論
一般管理理論的主要內容
14項管理原則
法約爾的主要貢獻
（3）韋伯的理想行政組織體係理論
2、行為科學管理理論階段
（1）梅奧的人際關係學說
霍桑試驗
人際關係學說的基本觀點
（2）行為科學學派的主要理論
3、現代管理理論階段
係統理論學派
決策理論學派
社會係統學派
管理科學學派
管理過程學派
經驗主義學派
權變理論學派
第二節 管理的職能
計劃職能
計劃的作用
計劃的類型
計劃的編製過程及方法
滾動計劃法
網絡計劃技術
目標管理
組織職能
組織工作的任務
組織設計的原則
組織變革
領導職能
控製職能
第三節 企業概述
一、企業的含義及基本特征
二、企業的類型
三、企業的組織結構
四、企業文化
【本章小結】
..............................