某投資開發有限公司工程部管理辦法(DOC 44頁)

第一條 安全管理目標
第一條 實行首件製的目的
第一條 施工進度目標
第一條 質量管理
第七條 生產例會製度：
第三條 安全檢查製度
第三條 施工進度管理責任
第三條 階段質量控製管理辦法
第三條 首件製的資料管理
第二條 安全生產管理及安全生產責任製
第二條 施工進度管理體係
第二條 首件製的實施程序
第二條質量管理體係及質量管理責任製
第五條 工程質量管理檢查製度
第五條 進度管理製度
第八條 工程質量管理檢查製度
第六條 施工進度獎懲
第四條 製訂施工進度控製目標
第四條 建立文明施工的各項管理製度強化管理
第四條 附則
第四條 項目質量管理製度
（一）文明施工管理條例與製度
（一）施工準備階段的質量控製
（一）質量實行“項目部領導班子監督、工程部管理、
（一）進度計劃：項目部按總工期、年、季、月、周編
（一）選定
（七）現場工程開工前質量監督檢查製度工程開工前做好充分準備，完善以下內容及要求:
（三）交竣工階段的質量控製
（三）圖紙審核製度
（三）評價和認可
（三）質量管理實施過程采取“事前、事中、事後質量
（三）資源配備
（二）安全生產崗位責任製
（二）實施及要求
（二）控製程序：根據施工合同的工期要求→項目部編製
（二）施工過程的質量控製
（二）現場宣傳工作管理製度
（二）項目的質量控製和實施，采取將要素層層分解，
（五）測量複核製度
（八）嚴格執行工程首件製。
（六）材料進場檢驗製度
（十一）規範計量計價製度。對工程質量檢查不合格的工程，不予計量計價。
（十）工程質量驗收製度
（四）各部門及主要人員的質量職責
（四）技術交底製度
（四）推廣和實施監督
（四）施工進度管理細則
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