物流有限公司競爭戰略研究論文(PDF 87頁)

3．1宏觀環境分析
3．1．1物流業調整振興規劃為中特物流發展提供了好的外部環境
3．1．2持續平穩增長的經濟形勢為中特物流發展提供了好的平台
3．2行業環境分析
3．2．1行業概況
3．2．2行業穩定性分析
3．2．5競爭分析
3．78。我國物流物流需求呈現持續強勁增長狀態。
3．個人職業發展不夠完善；
4 伊敏站換流變壓器運輸合同電網未簽約20700000
4 平板車QGZH290 l(20軸) 上海2003 450
4 河北大唐保定項目電源朱簽約10000000
4 環省和行業投資拉動內需，步入新一輪增
4 自備印運輸收入其他未簽約3000000
4 鐵路凹底平車D15B 150t 2
4-2．1現有各類18新利真人网 經驗豐富
4．1裝備能力
4．218新利真人网
4．2．2缺乏高端人才
4．2．3合作夥伴科研實力雄厚
4．2．4專家團隊
4．2．5自身技術開發能力較弱
4．3合作夥伴實力
4．4財務狀況
4．5計算機網絡
4．6新利体育取现 能力
4．6．1在電力行業內營銷輻射能力強
4．6．2向電力行業外的營銷輻射能力弱
4．6．3營銷方麵基礎工作有待加強
4．7中特物流問題診斷
4．有專門的售後服務體係；
4．薪酬體係完備；
5 華北國電風電項目運輸電源未簽約6000000
5 寶慶電廠現場倉儲管理電源米簽約8000000
5 德陽站換流變壓器運輸合同電網未簽約l 4000000
5 橋式平板車1 自製200l 500
5 鐵路落下孔式長大貨物車D36 360t 2 變壓器運輸專州工具
5．1機遇與威脅
5．1．1機遇與威脅分析
5．1．2機遇與威脅評價
5．2優勢和劣勢
5．2．1優勢和劣勢分析
5．2．2優勢與劣勢評價
5．3。1中特物流主要業務的行業吸引力
5．3行業吸引力一企業實力矩陣分析
5．3．2行業吸引力一企業實力矩陣綜合分析
5．有專門的職業規劃；
表2-1 物流概念解釋
表3-2 2001-2008年社會物流費用與GDP比例
表3-3 各國核電比重示意圖
表3-5工程物流企業所占市場份額(以產量百分比計，截止2008年底)
表3-6中特物流有限公司與中遠物流有限公司價值鏈比較表
表3．1 1991，2008年單位GDP物流需求係數
表3．4 1999—2020年世界核電能力預測單位：百萬千瓦
表4-1、4．2、表4．3
表4-2吊裝機械
表4-4公司財務指標情況及分析
表4-5 2006--2008年公司逐年業績
表4．1公路運輸裝備
表4．3鐵路運輸裝備
表5-2中特物流機遇與威脅利用評價表
表5-3公司的某種資源或能力的VRIO分析模型
表5-4 中特物流各種資源和能力的競爭優、劣勢分析
表5-5公司內部的優勢與劣勢評價
表5-6工程物流行業吸引力
表5-8工程物流業務企業實力表
表5．1 中特物流麵臨的機遇與成脅分析表
表5．10行業吸引力——企業實力矩陣：行業引裳力＼ 強 中 弱
表5．7社會一般物流行業吸引力表
表5．9社會一般物流業務企業實力表
表6-2 中國核電項目一覽表
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