商業地產公司差異化競爭戰略研究論文(PDF 62頁)
商業地產公司差異化競爭戰略研究論文(PDF 62頁)內容簡介
1 緒論 ... 1
1.1 研究背景與意義 1
1.2 國內外研究現狀 2
1.2.1 國外研究現狀及發展動態 ... 2
1.2.2 國內研究現狀及發展動態 ... 3
1.3 研究的內容框架 4
1.3.1 研究內容及步驟 ... 4
1.3.2 主要內容結構框架 . 5
1.4 研究方法及創新點 .. 6
1.4.1 采取的研究方法 ... 6
1.4.2 創新點 ... 6
2 相關理論綜述 ... 7
2.1 戰略及戰略管理 7
2.1.1 企業戰略 . 7
2.1.2 戰略管理 . 8
2.2 戰略環境分析理論 .. 9
2.2.1 外部環境分析 . 9
2.2.2 內部環境分析 10
2.3 企業競爭有關理論 . 10
2.4 差異化競爭戰略理論 ... 11
3 LS 商業地產公司外部環境分析 13
3.1 商業地產行業概述 . 13
3.1.1 商業地產的概念及特點 13
3.1.2 國內外商業地產現狀與趨勢 14
3.2 LS 商業地產公司宏觀環境分析 ... 16
3.2.1 政治環境分析 16
3.2.2 經濟環境分析 18
萬方數據
II
3.2.3 社會環境分析 21
3.2.4 技術環境分析 22
3.3 LS 商業地產公司行業環境分析 ... 22
3.3.1 潛在進入者分析 .. 22
3.3.2 現有企業競爭分析 23
3.3.3 供需雙方議價能力分析 25
3.3.4 替代品分析 .. 26
3.4 LS 商業地產公司機遇與威脅分析 . 26
4 LS 商業地產公司內部環境分析 27
4.1 LS 商業地產公司基本情況 ... 27
4.2 LS 商業地產公司資源與能力分析 . 27
4.2.1 18新利真人网 分析 27
4.2.2 財物資產分析 28
4.2.3 開發能力分析 30
4.2.4 組織管理分析 31
4.2.5 企業文化分析 32
4.3 LS 商業地產公司優勢與劣勢分析 . 32
5 LS 商業地產公司差異化競爭戰略 .. 34
5.1 LS 商業地產公司差異化競爭戰略的依據 ... 34
5.1.1 三種競爭戰略分析 34
5.1.2 LS 商業地產公司SWOT 分析 34
5.1.3 LS 商業地產公司戰略評估 . 35
5.2 LS 商業地產公司差異化競爭戰略的製定 ... 36
5.3 LS 商業地產公司差異化競爭戰略的內涵及途徑 . 37
5.3.1 LS 商業地產公司差異化競爭戰略的內涵 . 37
5.3.2 LS 商業地產公司差異化競爭戰略的途徑 . 38
6 LS 置業商業地產公司差異化競爭戰略實施及控製 41
6.1 LS 置業商業地產公司差異化競爭戰略實施措施 . 41
6.1.1 強化LS 商業地產公司的開發能力,創建“LS 商業地產模式” .. 41
6.1.2 構建LS 商業地產公司的品牌管理體係 ... 41
萬方數據
III
6.2 LS 置業商業地產公司差異化競爭戰略實施控製 . 42
6.2.1 管理控製 42
6.2.2 資源及技術維護 .. 42
6.2.3 完善信息體係 42
6.2.4 加強文化建設 42
6.3 LS 置業商業地產公司差異化競爭戰略風險管理 . 43
6.3.1 完善招投標管理體係 .. 43
6.3.2 加強核心資源和技術的保護力度 43
6.3.3 完善財務及資金風險防控製度 .. 44
7 結論 .. 45
參考文獻 46
致 謝 ... 48
個人簡曆 49
..............................
1.1 研究背景與意義 1
1.2 國內外研究現狀 2
1.2.1 國外研究現狀及發展動態 ... 2
1.2.2 國內研究現狀及發展動態 ... 3
1.3 研究的內容框架 4
1.3.1 研究內容及步驟 ... 4
1.3.2 主要內容結構框架 . 5
1.4 研究方法及創新點 .. 6
1.4.1 采取的研究方法 ... 6
1.4.2 創新點 ... 6
2 相關理論綜述 ... 7
2.1 戰略及戰略管理 7
2.1.1 企業戰略 . 7
2.1.2 戰略管理 . 8
2.2 戰略環境分析理論 .. 9
2.2.1 外部環境分析 . 9
2.2.2 內部環境分析 10
2.3 企業競爭有關理論 . 10
2.4 差異化競爭戰略理論 ... 11
3 LS 商業地產公司外部環境分析 13
3.1 商業地產行業概述 . 13
3.1.1 商業地產的概念及特點 13
3.1.2 國內外商業地產現狀與趨勢 14
3.2 LS 商業地產公司宏觀環境分析 ... 16
3.2.1 政治環境分析 16
3.2.2 經濟環境分析 18
萬方數據
II
3.2.3 社會環境分析 21
3.2.4 技術環境分析 22
3.3 LS 商業地產公司行業環境分析 ... 22
3.3.1 潛在進入者分析 .. 22
3.3.2 現有企業競爭分析 23
3.3.3 供需雙方議價能力分析 25
3.3.4 替代品分析 .. 26
3.4 LS 商業地產公司機遇與威脅分析 . 26
4 LS 商業地產公司內部環境分析 27
4.1 LS 商業地產公司基本情況 ... 27
4.2 LS 商業地產公司資源與能力分析 . 27
4.2.1 18新利真人网 分析 27
4.2.2 財物資產分析 28
4.2.3 開發能力分析 30
4.2.4 組織管理分析 31
4.2.5 企業文化分析 32
4.3 LS 商業地產公司優勢與劣勢分析 . 32
5 LS 商業地產公司差異化競爭戰略 .. 34
5.1 LS 商業地產公司差異化競爭戰略的依據 ... 34
5.1.1 三種競爭戰略分析 34
5.1.2 LS 商業地產公司SWOT 分析 34
5.1.3 LS 商業地產公司戰略評估 . 35
5.2 LS 商業地產公司差異化競爭戰略的製定 ... 36
5.3 LS 商業地產公司差異化競爭戰略的內涵及途徑 . 37
5.3.1 LS 商業地產公司差異化競爭戰略的內涵 . 37
5.3.2 LS 商業地產公司差異化競爭戰略的途徑 . 38
6 LS 置業商業地產公司差異化競爭戰略實施及控製 41
6.1 LS 置業商業地產公司差異化競爭戰略實施措施 . 41
6.1.1 強化LS 商業地產公司的開發能力,創建“LS 商業地產模式” .. 41
6.1.2 構建LS 商業地產公司的品牌管理體係 ... 41
萬方數據
III
6.2 LS 置業商業地產公司差異化競爭戰略實施控製 . 42
6.2.1 管理控製 42
6.2.2 資源及技術維護 .. 42
6.2.3 完善信息體係 42
6.2.4 加強文化建設 42
6.3 LS 置業商業地產公司差異化競爭戰略風險管理 . 43
6.3.1 完善招投標管理體係 .. 43
6.3.2 加強核心資源和技術的保護力度 43
6.3.3 完善財務及資金風險防控製度 .. 44
7 結論 .. 45
參考文獻 46
致 謝 ... 48
個人簡曆 49
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