營銷分析與決策培訓課件(PPT 37頁)
營銷分析與決策培訓課件(PPT 37頁)內容簡介
阿爾?裏斯(AlRies)和傑克?特勞特(JackTrout)
目標營銷(TargetMarketing)
3.1市場細分——市場定位的基礎性工作
3.1.1市場細分的層次
3.1.2市場細分的程序
3.1.3消費者市場的細分
3.1.4企業市場的細分
3.2市場目標化(選擇目標市場)3.2.1評估細分市場
1、大眾化營銷
2、細分營銷
3、補缺營銷
4、本地化營銷
5、個別化營銷
3.2.2選擇細分市場——(P2M1)密集型的市場選擇
3.2.3細分策略
3.2.4超微細分市場
3.3市場定位——對公司的營銷活動進行戰略性定位
卡車市場的定位——吸附式定位
卡車市場的定位——補缺式定位
注意:
3.3.2市場定位的組合式策略——市場領先定位
3.3.2市場定位的組合式策略——多重差異定位
3.3.2市場定位的組合式策略——根據利益定位
3.3.2市場定位的組合式策略——根據屬性定位
3.3.2市場定位的組合式策略——根據產品的用途定位
3.3.2市場定位的組合式策略——根據產品檔次定位
3.3.2市場定位的組合式策略——根據價格質量性能比定位
3.3.2市場定位的組合式策略——根據使用者類型定位
公司必須避免的各種定位錯誤
案例討論
..............................
目標營銷(TargetMarketing)
3.1市場細分——市場定位的基礎性工作
3.1.1市場細分的層次
3.1.2市場細分的程序
3.1.3消費者市場的細分
3.1.4企業市場的細分
3.2市場目標化(選擇目標市場)3.2.1評估細分市場
1、大眾化營銷
2、細分營銷
3、補缺營銷
4、本地化營銷
5、個別化營銷
3.2.2選擇細分市場——(P2M1)密集型的市場選擇
3.2.3細分策略
3.2.4超微細分市場
3.3市場定位——對公司的營銷活動進行戰略性定位
卡車市場的定位——吸附式定位
卡車市場的定位——補缺式定位
注意:
3.3.2市場定位的組合式策略——市場領先定位
3.3.2市場定位的組合式策略——多重差異定位
3.3.2市場定位的組合式策略——根據利益定位
3.3.2市場定位的組合式策略——根據屬性定位
3.3.2市場定位的組合式策略——根據產品的用途定位
3.3.2市場定位的組合式策略——根據產品檔次定位
3.3.2市場定位的組合式策略——根據價格質量性能比定位
3.3.2市場定位的組合式策略——根據使用者類型定位
公司必須避免的各種定位錯誤
案例討論
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