預算績效管理流程及項目操作指南(PPT 64頁)
預算績效管理流程及項目操作指南(PPT 64頁)內容簡介
前言:預算績效管理是什麼?
一、績效目標的設定
二、績效實施
三、績效評價流程及報告撰寫
四、績效反饋
五、績效評價結果應用
六、案例分析
提綱
預算績效管理流程
績效目標的設定
績效實施
績效評價流程及報告撰寫
1、確定評價對象
2、下達績效評價通知
3、成立評價工作小組
4、製定績效評價工作方案
(二)評價工作實施階段
1.收集績效評價相關資料
2.審核相關資料
3.綜合分析並形成評價結論
(三)評價工作完成階段
1、撰寫、提交評價報告
2、結果反饋
3、歸檔存查
..............................
一、績效目標的設定
二、績效實施
三、績效評價流程及報告撰寫
四、績效反饋
五、績效評價結果應用
六、案例分析
提綱
預算績效管理流程
績效目標的設定
績效實施
績效評價流程及報告撰寫
1、確定評價對象
2、下達績效評價通知
3、成立評價工作小組
4、製定績效評價工作方案
(二)評價工作實施階段
1.收集績效評價相關資料
2.審核相關資料
3.綜合分析並形成評價結論
(三)評價工作完成階段
1、撰寫、提交評價報告
2、結果反饋
3、歸檔存查
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