某公司終端業務實戰手冊終端業務實戰手冊(PPT 48頁)

目的與意義
隊伍的重要性
人員及車輛配備原則
人員招聘對象
人員招聘渠道
人員薪資考核製定原則
薪資構成
隊伍組建監控
一、定區域
二、定網點
三、定線路
四、定頻次
五、定銷量
月會
晨會
一、準備工作
二、進店前準備
三、和客戶打招呼
四、檢查庫存
五、進行銷售確認和下訂單
六、生動化執行
七、填寫《日拜訪線路表》
八、向客戶致謝並告之下次拜訪時間
一、鋪貨率
二、生動化
三、動銷率
四、庫存管理
五、價格管控
六、客情度
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