某公司企業文化建設現狀問題分析與對策研究(PPT 48頁)

第一章 導 論 .. 1
1.1 研究背景 ....... 1
1.2 研究目的和意義 .. 1
1.2.1 研究目的 ..... 1
1.2.2 研究意義 ..... 1
1.3 國內外研究動態評述 .. 2
1.3.1 國外研究動態評述 .... 2
1.3.2 國內研究動態評述 ..... 3
1.4 研究的思路和方法 ....... 3
1.4.1 研究思路 ..... 3
1.4.2 研究方法 ..... 4
第二章企業文化的基礎理論 5
2.1 企業文化的概述 ... 5
2.2 企業文化的定義 ... 5
2.3 企業文化的要素和結構 ....... 5
2.3.1 企業文化的要素 . 5
2.3.2 企業文化的結構 . 6
2.4 企業文化的功能與機製 ....... 7
2.4.1 企業文化的功能 . 7
2.4.2 企業文化的機製 . 7
第三章 H 公司企業文化建設現狀分析 8
3.1 公司概況和企業文化發展曆程 .. 8
3.1.1 公司概況 ..... 8
3.1.2 企業文化發展曆程 ..... 8
3.2 組織結構和18新利真人网 構成 . 10
3.2.1 組織結構 ... 10
3.2.2 企業文化管理的組織 ....... 10
3.2.3 18新利真人网 構成 ... 11
3.3 企業文化的具體層次體現 . 11
3.3.1 物質層麵 ... 11
3.3.2 行為層麵 ... 12
3.3.3 製度層麵 ... 13
3.3.4 精神層麵 ... 13
3.4 企業文化的實施情況 . 14
3.5 公司企業文化的特征分析 17
3.5.1 公司企業文化的要素分析 ....... 17
3.5.2 公司企業文化的結構分析 ....... 19
3.5.3 公司企業文化的特征 ....... 20
第四章 H 公司企業文化建設存在的主要問題及挑戰 22
4.1 激勵和凝聚的功能在減弱 22
4.2 文化建設落後於文化發展的要求 ..... 22
4.3 企業文化變革存在阻力和障礙 . 23
4.4 企業文化建設缺乏有效手段 ..... 23
第五章 H 公司企業文化存在問題的成因分析 .... 24
5.1 社會價值觀念的改變 . 24
5.2 行業環境的發展變化和特點 ..... 24
5.3 創建者成為企業文化演化的重要阻力 ..... 25
5.4 企業文化導致員工流失率高 ..... 26
5.5 企業文化認識方麵存在誤區 .... 27
5.6 企業文化建設發展滯後 ..... 27
5.7 人員變化帶來的文化變革壓力 . 27
5.8 缺乏有效溝通文化氛圍和機製 . 28
5.9 對中層管理者的激勵力度不夠 . 28
第六章 H 公司促進企業文化建設的對策建議 .... 30
6.1 對企業文化核心功能的修複 ..... 30
6.1.1 用人文關懷提高凝聚力 ... 30
6.1.2 健全公司的激勵體係 ....... 30
6.2 文化建設與文化發展階段保持一致 . 31
6.2.1 加深對企業文化演化的認識 ... 31
6.2.2 加強企業文化建設隊伍的培養 ....... 31
6.3 降低文化變革的阻礙因素的影響力 . 32
6.3.1 淡化創建者的影響力 ....... 32
6.3.2 轉變溝通機製 ... 32
6.4 將企業文化建設落到實處 . 32
6.4.1 對企業文化進行科學客觀的測評 ... 32
6.4.2 全員參與文化建設 ... 34
第七章結束語 ...... 35
參考文獻 .. 36
致謝 .. 37
作者簡介 .. 38
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