第三方物流及其發展教材(PPT 75頁)
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- 物流管理
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- 第三方物流
第三方物流及其發展教材(PPT 75頁)內容簡介
2.1 第三方物流的概念
2.2 第三方物流在我國的發展
2.3 第三方物流在國際的發展
2.4 未來的方向
第2章 第三方物流及其發展
本章內容
2.1 第三方物流的概念(!)
2.2.1 我國第三方物流企業的分類
如:寶供
2.2.2 我國第三方物流企業現狀
對第三方物流的服務需求幾乎存在所有的行業
第三方物流的演變過程是由過去簡單的契約式物流向集成式供應鏈管理發展
最常用的物流外包項目
外包趨勢的必然性
未來的情況
可以通過戰略聯盟和購並來發展網絡
在全球範圍內, 第三方物流公司發展可以根據其核心能力和曆史背景大致分為六個類別
案例1:UPS快遞
當你想郵寄快件時……
案例2:中國郵政快遞(EMS)
物流方麵的拓展
如何對自己定位
各種物流服務提供商的定位
通過了解客戶需求來定位
2.4.1 從3PL到4PL
未來的關鍵能力在於合作
2.4.2 第四方物流的概念(!)
2.4.3 第四方物流的功能
2.4.4 第四方物流的服務內容
2.4.5 第四方物流的運作方式
2.4.6 3PL與4PL的區別(!)
2.4.6 3PL與4PL的區別
未來新的方式
案例4:第四方物流能否從“庸俗”中解脫
..............................
2.2 第三方物流在我國的發展
2.3 第三方物流在國際的發展
2.4 未來的方向
第2章 第三方物流及其發展
本章內容
2.1 第三方物流的概念(!)
2.2.1 我國第三方物流企業的分類
如:寶供
2.2.2 我國第三方物流企業現狀
對第三方物流的服務需求幾乎存在所有的行業
第三方物流的演變過程是由過去簡單的契約式物流向集成式供應鏈管理發展
最常用的物流外包項目
外包趨勢的必然性
未來的情況
可以通過戰略聯盟和購並來發展網絡
在全球範圍內, 第三方物流公司發展可以根據其核心能力和曆史背景大致分為六個類別
案例1:UPS快遞
當你想郵寄快件時……
案例2:中國郵政快遞(EMS)
物流方麵的拓展
如何對自己定位
各種物流服務提供商的定位
通過了解客戶需求來定位
2.4.1 從3PL到4PL
未來的關鍵能力在於合作
2.4.2 第四方物流的概念(!)
2.4.3 第四方物流的功能
2.4.4 第四方物流的服務內容
2.4.5 第四方物流的運作方式
2.4.6 3PL與4PL的區別(!)
2.4.6 3PL與4PL的區別
未來新的方式
案例4:第四方物流能否從“庸俗”中解脫
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