項目施工管理工作之我見(DOC 65頁)

（1）工程承包合同交底書（含工程投標文件）；
（1）經批準的臨建方案；
（1）經批準的施工組織設計（或技術方案）；
（1）項目經理部完成項目預算製造成本目標，公司根據《工程項目
（2）整個項目施工期間動態定員數量；
（2）通過工程分包招標確定的分包合同；
（2）項目在完成核定預算製造成本的基礎上，再實現項目實際成本
（2）項目運作模式；
（3）與市場價格接軌的內部與外部設備租賃價格；
（3）項目經理部現場經費清單；
（4）各類材料和設備的市場交易價格；
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