執行力的企業精益管理分析與評價研究論文(PDF 66頁)

1 緒 論 1
1.1 選題背景及研究意義.. 1
1.1.1 選題背景 . 1
1.1.2 研究意義 . 1
1.2 國內外研究現狀 2
1.2.1 執行力的國內外研究現狀 ..... 2
1.2.2 精益管理的國內外研究現狀 ... 4
1.2.3 精益管理執行力的國內外研究現狀 ... 6
1.3 研究內容及思路框架.. 7
1.3.1 研究內容 . 7
1.3.2 研究思路框架 ... 8
2 精益管理執行力理論概述 10
2.1 執行力理論... 10
2.1.1 執行力的概念及特征 .. 10
2.1.2 執行力的主要內容及構成 .... 11
2.1.3 三大核心流程與執行力 12
2.2 精益管理理論. 13
2.2.1 精益管理的起源和理論內容 .. 13
2.2.2 精益管理的特點 13
2.3 精益管理與執行力... 15
2.3.1 精益戰略 15
2.3.2 “精益品”戰略及“精益能力” ..... 15
2.3.3 全麵精益管理 .. 15
2.3.4 精益管理執行力的內容及構成 16
西安科技大學碩士學位論文
II
3 企業精益管理執行力因素分析及指標選擇 .... 19
3.1 企業精益管理執行力因素分析..... 19
3.1.1 基於人員流程的企業精益管理執行力因素分析 .... 19
3.1.2 基於戰略流程的企業精益管理執行力因素分析 .... 21
3.1.3 基於運營流程的企業精益管理執行力因素分析 .... 22
3.2 精益管理執行力體係結構... 27
4 企業精益管理執行力評價模型 .. 29
4.1 層次分析法的基本原理與步驟..... 29
4.1.1 基本原理 29
4.1.2 重要度標度 .... 31
4.1.3 計算方法 32
4.2 指標權重確定. 32
4.3 精益管理執行力評價因素權重排序分析... 39
4.4 評價因素的標量化... 41
4.5 企業精益管理執行力評價模型構建. 42
4.6 企業精益管理執行力評分劃分..... 42
5 案例研究 .. 43
5.1 B 企業概況 ... 43
5.2 B 企業實施精益管理的執行力現狀分析 ... 43
5.3 對策及建議... 46
6 結論與展望 49
6.1 結論... 49
6.2 展望... 49
致 謝 .. 50
參考文獻 ..... 51
附 錄 . 54
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