管理學基礎課件(PPT 71頁)

第一節管理與管理係統
第二節管理主體——管理者
第三節　管理客體——管理對象與管理環境
第四節管理作用方式—管理機製與管理方法
管理學基礎
學習目標——
主要內容
第一節講授提綱
1．管理的概念
管理定義的多樣化
對管理定義的歸納
管理的定義
管理的四層含義
管理活動圖
5、管理者在做什麼？管理的四大職能
2.管理屬性——管理是科學與藝術的結合
二、管理係統的構成
三、管理職能
1．計劃職能簡介
（3）計劃職能的職責與實務
2．組織職能簡介
（2）組織職能的基本程序
組織職能的職責與實務
3．領導職能簡介
（2）領導職能的實質
（3）領導職能職責與實務
4．控製職能簡介
（2）三種控製類型
（3）控製職能的職責與實務
管理職能的關係
第二節管理主體—管理者
1．管理者的概念
2．管理者的類型
按管理者層次分類
二、管理者的素質
管理者的基本素質
管理者的技能
有效的管理者＝成功的管理者
現代管理者素質的核心　　　　　　　——創新
第三節　管理客體——管理對象與管理環境
1．管理對象的概念
管理對象要素間的關係
2．管理對象——資源或要素
3．管理對象——職能活動
二、管理環境
1．管理與環境
2．環境管理
第四節　管理媒介—管理機製與管理方法
鼎立建築公司
一、管理機製
1．管理機製的涵義與特征
2．管理機製的構成
管理機製的本質與類型
3．運行機製
4．動力機製
動力機製主要構成
5．約束機製
二、管理方法
1．管理方法的涵義與分類
2．四大常用方法的比較
重點內容網絡圖
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