決策基礎培訓課件(PPT 40頁)
決策基礎培訓課件(PPT 40頁)內容簡介
掌握決策過程中的基本步驟
了解管理者用於決策的方法
掌握決策類型和管理者麵臨的決策情境
討論當代管理者麵臨的決策問題
本章學習目標
三、管理者製定決策的三種方法
(一)決策的理性模型
(二)有限理性模型
(三)直覺在管理決策中的作用
四、決策的要素與類型
1、群體決策優缺點
群體決策
3、何時群體決策最為有效
決策遵循滿意原則,而不是最優原則??
群體決策的基本方法
群體決策的基本方法
互動小組
德爾菲法
具名小組法
頭腦風暴法
brainstorming(頭腦風暴法)
(五)當代管理者要麵對的決策問題
..............................
了解管理者用於決策的方法
掌握決策類型和管理者麵臨的決策情境
討論當代管理者麵臨的決策問題
本章學習目標
三、管理者製定決策的三種方法
(一)決策的理性模型
(二)有限理性模型
(三)直覺在管理決策中的作用
四、決策的要素與類型
1、群體決策優缺點
群體決策
3、何時群體決策最為有效
決策遵循滿意原則,而不是最優原則??
群體決策的基本方法
群體決策的基本方法
互動小組
德爾菲法
具名小組法
頭腦風暴法
brainstorming(頭腦風暴法)
(五)當代管理者要麵對的決策問題
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