管理活動與管理理論課件(PPT 85頁)

第一篇總論
總論的主要內容：
第一章管理活動與管理理論
§1管理活動
一.管理的定義
二.管理的職能
管理的五個職能的關係
三.管理者的角色與技能
四.管理的性質
管理者的道德困境
傑出的管理者羅傑.彭斯克與底特律柴油機公司
§2管理思想的產生與管理理論的發展（EVOLUTIONOFMANAGEMENT）
一.西方傳統的管理思想(一)西方早期的管理思想（~18世紀）
(二)管理學產生的萌芽階段（18世紀~19世紀末）
(三）古典管理理論階段（20世紀初~30年代）
泰羅的科學管理製度：
對科學管理作出貢獻的其他人物：
（二）以法約爾為代表的組織理論（GeneralAdministration)
(四)新古典管理理論階段（30年代~60年代）——以行為科學的產生和發展為主
3.數學在管理中的應用——“管理科學理論”
二.西方現代管理思想（60年代~現在）
三.中國古代管理思想
四.中國現代管理思想的發展
(二)建國後的企業管理
(三)中國現代管理思想發展的新趨勢
再創專業紐扣公司
第二章道德與社會責任
主要內容
一、道德概述
二、影響管理者道德素質的因素
表2-1道德發展階段
三、提高員工道德素質的途徑
表2-2麥道公司的道德準則
表2-3作為決策規則的12個問題
四、社會責任概述
五、社會責任的具體體現
第三章信息獲取
一、信息概述
表3-1有用信息的特征
二、信息係統
三、其他信息技術
第四章決策
一、決策的定義、原則和依據
二、決策的類型
三、決策的理論
四、決策的過程
五、決策的方法
量本利分析法例題
風險型決策方法例題
不確定型決策方法例題
風險型決策方法習題
不確定型決策方法習題
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