項目及項目管理的概念(PPT 148頁)
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- 項目管理
項目及項目管理的概念(PPT 148頁)內容簡介
一、項目管理的作用
傳統項目管理現代項目管理
四、項目管理的概念
五、項目團隊/項目幹係人
九、項目管理的內部環境
九、項目管理的外部環境
項目管理知識體係的構成(PMBOK2000)
一、工程項目的特點
二、工程建設項目的分類
四、工程項目管理的任務
五、我國現有的工程建設管理體製
五、涉及工程項目建設的各方
小 結(第二、三、四、五、六章)
時間管理的心得
對“cost”的釋義
CECA對“工程造價”的定義
工程造價的表現形式
成本估算與成本預算的概念(PMBOK2000)
(一)成本估算的工具和方法
從下向上的估計法(示意圖)
從上往下估計法(示意圖)
(二)成本預算(費用安排)
累積費用曲線
項目成本的控製
掙值報告
..............................
傳統項目管理現代項目管理
四、項目管理的概念
五、項目團隊/項目幹係人
九、項目管理的內部環境
九、項目管理的外部環境
項目管理知識體係的構成(PMBOK2000)
一、工程項目的特點
二、工程建設項目的分類
四、工程項目管理的任務
五、我國現有的工程建設管理體製
五、涉及工程項目建設的各方
小 結(第二、三、四、五、六章)
時間管理的心得
對“cost”的釋義
CECA對“工程造價”的定義
工程造價的表現形式
成本估算與成本預算的概念(PMBOK2000)
(一)成本估算的工具和方法
從下向上的估計法(示意圖)
從上往下估計法(示意圖)
(二)成本預算(費用安排)
累積費用曲線
項目成本的控製
掙值報告
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