管理心理學在企業中的實務操作課件(PPT 118頁)
管理心理學在企業中的實務操作課件(PPT 118頁)內容簡介
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管理心理學涉及到管理領域中人的各種心理行為問題
我們將涉及:
管理心理學的誕生
科學管理理論時間:19世紀末到20世紀初
行為科學理論--早期稱之為人際關係理論形成於20世紀20年代到二戰時期
現代管理理論階段
“經濟人” (X理論)(rational-economic man) 泰勒是典型代表
社會人(Social man) 霍桑實驗的主持者梅奧提出Mayo, George Elton 1880 - 1949
自我實現人(Y理論)(Self-actualizing man)馬斯洛
複雜人 ( 超Y理論),又稱權變理論(Complex man) 施恩(E. H. Schein)麻省理工學院教授
個體心理(重點)
希氏職業氣質類型測驗
1,膽汁質型(性情暴躁、動作迅猛)
2,多血質(活潑型)(性情活躍,動作靈敏)
3,黏液質(穩重性)(性情沉靜,動作遲緩)
4,抑鬱質(抑製型)(性情脆弱,動作遲鈍)
性格personality:一個人在態度和行為方麵的較為穩定的心理特征,即個體對現實的穩定的態度和習慣了的行為方式。(1)穩定而不是偶爾的 (2)有好壞之分
性格發展的影響因素
卡特爾16種人格因素測驗Raymond B. Cattell 卡特爾(1905—1998)倫敦大學理學士,文學碩士和哲學博士學位
影響能力發展的因素
3種激勵理論在企業中的實務操作
Maslow 馬斯洛 需求層次理論 1943
Frederick Herzberg赫茨伯格雙因素理論 1959
公平理論 The Aquity Theory,1965J.Stacey Adams 亞當斯
公平理論預言您將會用以下五種方式的一種來回應這種不公平感?
亞當斯的公平理論
3種公司最高管理層適用的激勵方法
職業生涯規劃的兩方麵:
態度(attitude)與價值觀(value)的區別
周二早晨九點半,您走進了一家小小的複印店,看到了三個員工--
實際情況是這樣的!!!
您的高見?
完成句子
說服別人需要什麼核心勝任素質?
選擇最適當的詞描繪你的第一反應,快!
再選一次!
壓力管理在18新利真人网 各職能模塊中的位置
壓力
嶽曉東 哈佛大學心理學博士
關於壓力源 ---可消除?不可消除?
壓力源的種類—哪種更好消除?
壓力源3 工作因素
工作壓力的管理
有效的時間管理
Traditional Scheduling傳統的計劃
More Effective Scheduling更有效的計劃
消除遭遇性壓力源
..............................
管理心理學涉及到管理領域中人的各種心理行為問題
我們將涉及:
管理心理學的誕生
科學管理理論時間:19世紀末到20世紀初
行為科學理論--早期稱之為人際關係理論形成於20世紀20年代到二戰時期
現代管理理論階段
“經濟人” (X理論)(rational-economic man) 泰勒是典型代表
社會人(Social man) 霍桑實驗的主持者梅奧提出Mayo, George Elton 1880 - 1949
自我實現人(Y理論)(Self-actualizing man)馬斯洛
複雜人 ( 超Y理論),又稱權變理論(Complex man) 施恩(E. H. Schein)麻省理工學院教授
個體心理(重點)
希氏職業氣質類型測驗
1,膽汁質型(性情暴躁、動作迅猛)
2,多血質(活潑型)(性情活躍,動作靈敏)
3,黏液質(穩重性)(性情沉靜,動作遲緩)
4,抑鬱質(抑製型)(性情脆弱,動作遲鈍)
性格personality:一個人在態度和行為方麵的較為穩定的心理特征,即個體對現實的穩定的態度和習慣了的行為方式。(1)穩定而不是偶爾的 (2)有好壞之分
性格發展的影響因素
卡特爾16種人格因素測驗Raymond B. Cattell 卡特爾(1905—1998)倫敦大學理學士,文學碩士和哲學博士學位
影響能力發展的因素
3種激勵理論在企業中的實務操作
Maslow 馬斯洛 需求層次理論 1943
Frederick Herzberg赫茨伯格雙因素理論 1959
公平理論 The Aquity Theory,1965J.Stacey Adams 亞當斯
公平理論預言您將會用以下五種方式的一種來回應這種不公平感?
亞當斯的公平理論
3種公司最高管理層適用的激勵方法
職業生涯規劃的兩方麵:
態度(attitude)與價值觀(value)的區別
周二早晨九點半,您走進了一家小小的複印店,看到了三個員工--
實際情況是這樣的!!!
您的高見?
完成句子
說服別人需要什麼核心勝任素質?
選擇最適當的詞描繪你的第一反應,快!
再選一次!
壓力管理在18新利真人网 各職能模塊中的位置
壓力
嶽曉東 哈佛大學心理學博士
關於壓力源 ---可消除?不可消除?
壓力源的種類—哪種更好消除?
壓力源3 工作因素
工作壓力的管理
有效的時間管理
Traditional Scheduling傳統的計劃
More Effective Scheduling更有效的計劃
消除遭遇性壓力源
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