采購計劃和采購預算概論(PPT 90頁)
采購計劃和采購預算概論(PPT 90頁)內容簡介
一、采購業務計劃
二、戰略采購計劃
三、采購預算
企業為什麼要編製采購計劃?
在什麼情況下需要編製采購計劃?
依據什麼去編製采購計劃?
采購計劃包括哪些內容?
製造企業和商業企業的采購計劃編製有什麼區別?
第六講 采購計劃和采購預算
一、采購業務計劃
二、戰略采購計劃
三、采購預算
供應商、采購部、需求部門的關係
經營計劃、生產計劃與采購計劃的關係
請購
請購的類型
標準型和電子型請購
物料清單(BOM)
係統驅動型的請購
請購的處理原則
請購的處理原則
請購中必須提供的信息——規格
規格的形式(1)
規格的形式(2)
規格的形式(3)
物理規格的例子
規格的形式(4)
規格的形式(5)
規格描述中的問題
規格描述中的問題
服務請購中對服務標準的說明
..............................
二、戰略采購計劃
三、采購預算
企業為什麼要編製采購計劃?
在什麼情況下需要編製采購計劃?
依據什麼去編製采購計劃?
采購計劃包括哪些內容?
製造企業和商業企業的采購計劃編製有什麼區別?
第六講 采購計劃和采購預算
一、采購業務計劃
二、戰略采購計劃
三、采購預算
供應商、采購部、需求部門的關係
經營計劃、生產計劃與采購計劃的關係
請購
請購的類型
標準型和電子型請購
物料清單(BOM)
係統驅動型的請購
請購的處理原則
請購的處理原則
請購中必須提供的信息——規格
規格的形式(1)
規格的形式(2)
規格的形式(3)
物理規格的例子
規格的形式(4)
規格的形式(5)
規格描述中的問題
規格描述中的問題
服務請購中對服務標準的說明
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