房地產標杆企業成本管理流程核心精解(PPT 74頁)

課程介紹
課程收益
課程對象
課程目錄
1.1 標杆房企製度流程
1.2 標杆房企工程付款審批流程
1.3 合同精細化管理
1.4 中國式合同潛規則
1.5 合同管理三大關鍵點
1.6 合同計價原則
1.7 標杆房企合同管理案例
1.8 案例探討
2.1 標杆房企製度流程
2.2 簽證變更三個必備單
2.3 標杆房企簽證變更管理核心詳解
2.4 簽證變更處理三大原則
3.1 標杆房企製度流程
3.2 標杆房企製度流程
3.3 標杆房企製度流程
3.4 標杆房企製度流程
3.5 現代預算管理模式
3.6 標杆房企預結算管理核心詳解
3.7.1 目標成本階段對結算的管理
3.7.2 施工圖階段對結算的管理
3.7.3 招標階段對結算的管理
3.7.4 施工階段對結算的管理
3.7.5 結算階段對結算的管理
3.8 管理結算的六個方向
3.9 結算三大條件
3.10 案例探討
4.1 標杆房企製度流程
4.2 工程檔案存放原則
4.3 工程檔案管理關鍵控製點
4.4 標杆房企檔案管理案例
5.1 標杆房企製度流程
5.2 標杆房企製度流程
5.3 標杆房企製度流程
5.4 標杆房企招標采購流程詳解
5.5 標杆房企商務標評標方法
5.6 外聯環節關鍵控製點
5.7 發標環節關鍵控製點
5.8 答疑環節關鍵控製點
5.9 開標環節關鍵控製點
5.10 定標環節關鍵控製點
6.1 標杆房企全成本管理理念及其核心
6.2 標杆房企全成本管理理念及其核心
6.3 標杆房企全成本管理理念及其核心
6.4 標杆房企全成本管理理念及其核心
6.5 標杆房企全成本管理理念及其核心
6.6 標杆房企全成本管理模式
6.7 標杆房企成本管理架構
6.8 標杆房企全成本關係圖
6.9 標杆房企全成本構成
6.10 標杆房企目標成本管理體係
6.11 標杆房企目標成本管理體係
6.12 標杆房企目標成本管理體係
6.13 標杆房企目標成本編製原則
6.14 標杆房企目標成本編製程序
6.15 標杆房企目標成本測算表
6.16 標杆房企目標成本控製責任書
6.17 標杆房企新城市目標成本解決方案
6.18 標杆房企前期成本管理模式
6.19 標杆房企產品線
6.20 標杆房企無效成本管理
6.21 標杆房企動態成本管理
6.22 動態成本管理意義
6.23 標杆房企動態成本構成
6.24 標杆房企動態成本管理原則
6.25 標杆房企動態成本管理月報
6.26 標杆房企責任成本管理
6.27 標杆房企責任成本管理體係指引
6.28 標杆房企責任成本管理原則
6.29 標杆房企責任成本管理總結
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