戰略成本控製概述(PPT 42頁)
戰略成本控製概述(PPT 42頁)內容簡介
《戰略成本控製》課程主要介紹如下內容:
成本概念和成本分類
各種成本分配和計算方法
成本性態分析
本量利分析
短期經營決策分析
成本預算編製方法
學習要求
成本概念
成本的分類
製造成本
直接材料(Direct Materials)
直接人工(Direct Labor)
製造費用(Factory Overhead)
製造成本的其他劃分
非製造成本
產品成本和期間費用
練習
練習?
商業活動和製造活動的區別
資產負債表
收益表
存貨流轉
產品成本計算單
製造成本的流轉
按成本性態分類
變動成本總額
單位變動成本
固定成本總額
單位固定成本
按對成本對象的可追溯性分類
差量成本和差量收入
機會成本(Opportunity Costs)
沉沒成本(Sunk Costs)
第一章結束
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成本概念和成本分類
各種成本分配和計算方法
成本性態分析
本量利分析
短期經營決策分析
成本預算編製方法
學習要求
成本概念
成本的分類
製造成本
直接材料(Direct Materials)
直接人工(Direct Labor)
製造費用(Factory Overhead)
製造成本的其他劃分
非製造成本
產品成本和期間費用
練習
練習?
商業活動和製造活動的區別
資產負債表
收益表
存貨流轉
產品成本計算單
製造成本的流轉
按成本性態分類
變動成本總額
單位變動成本
固定成本總額
單位固定成本
按對成本對象的可追溯性分類
差量成本和差量收入
機會成本(Opportunity Costs)
沉沒成本(Sunk Costs)
第一章結束
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