創新經濟學課件(PPT 100頁)
創新經濟學課件(PPT 100頁)內容簡介
導 言
1. 創新理論基礎
1.1 科技經濟相互作用機理
1.1.3 科技、經濟、社會協調發展(STES)
(1)從曆史看科技革命、產業革命、社會革命的關係
(2)從現代看科學技術成為第一生產力
(2)從現代看科學技術成為第一生產力(續)
(3)相互促進與相互製約
(3)相互促進與相互製約(續)
1.2 技術創新理論的發展
1.2.1 創新理論的發展
1.2.1 創新理論的發展(續 1)
1.2.1 創新理論的發展(續 2)
1.2.1 創新理論的發展(續 3)
1.2.1 創新理論的發展(續 4)
1.2.1 創新理論的發展(續 5)
1.2 技術創新理論的發展(小結)
1.3 創新經濟學研究內容
2. 創新組合(Ⅰ)
2.1 創新組合(續)
2.2 產品工藝創新相關理論
2.2.1 市場經濟條件下的產品觀
2.2.1 市場經濟條件下的產品觀
2.2.2 產品生命周期理論(Product life clyce,PlC)
2.2.2.1 PLC的基本概念
2.2.2.2 PLC1
2.2.2.3 PLC2
2.2.2.4 PLC3
2.2.2.5 各個PLC理論之比較
2.2.3 波特(M.E.Porter)競爭理論(1)
2.2.3 波特(M.E.Porter)競爭理論(2)
2.2.3 波特(M.E.Porter)競爭理論(3)
2.2.3 波特(M.E.Porter)競爭理論(4)
2.3 創新產品選擇及創新產品族
2.3.1 創新產品選擇(choice of innovative products, CIP)
2.3.2 創新產品族(innovative products family,IPF)
2.3.3 創新產品選擇方法舉例——九象限分析法(1)
2.3.3 創新產品選擇方法例——九象限分析法(2)
2.3.3 創新產品選擇方法例——九象限分析法(3)
2.4 創新過程模型
表8 一體化創新過程的結構框架
續表8 一體化創新過程的結構框架
2.4.2 係統集成網絡模型
2.4.3 A-U創新過程模型(持續創新過程分析)
圖18 技術創新動態模型
2.4 .4 創新過程管理
2.4.4.2 創新計劃製定
2.4.4.3 創新成功的因素
2.5 市場創新
2.5.2 市場創新類型
2.5.3 市場創新方向
2.5.4 市場創新方法模型(例)——四象限分析法
3. 創新組合(Ⅱ)
3.1 製度創新
3.1.1.2 製度創新
3.1.1.3 製度創新與技術創新(狹義)的關聯
3.1.2 經濟製度
3.1.2.2 政府職能 (宏觀調控總體經濟)
3.1.2.3 現代企業製度的建立
3.2 組織管理創新
3.2.2.2 組織活動空間與內涵的擴展
3.2.2.3 環境急劇變化與持續發展
3.2.2 組織管理創新內涵
3.2.3 新組織模式——學習型組織(例)
3.2.4 新管理範式
3.2.5 創新管理(學)
3.2.5.2 特征
3.2.5.2 創新管理學探討(框架)
4. 技術創新戰略與策略
4.1 戰略綜述
4.2 技術創新戰略模式
4.2.1 自主創新戰略
4.2.2 模仿創新戰略(技術引進戰略)
4.2.3 自主創新與模仿創新戰略模式的比較
4.2.3 自主創新與模仿創新戰略模式的比較
4.2.4 戰略模式選擇
4.2.4 戰略模式選擇
表19 不同技術創新戰略選用條件分析表
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1. 創新理論基礎
1.1 科技經濟相互作用機理
1.1.3 科技、經濟、社會協調發展(STES)
(1)從曆史看科技革命、產業革命、社會革命的關係
(2)從現代看科學技術成為第一生產力
(2)從現代看科學技術成為第一生產力(續)
(3)相互促進與相互製約
(3)相互促進與相互製約(續)
1.2 技術創新理論的發展
1.2.1 創新理論的發展
1.2.1 創新理論的發展(續 1)
1.2.1 創新理論的發展(續 2)
1.2.1 創新理論的發展(續 3)
1.2.1 創新理論的發展(續 4)
1.2.1 創新理論的發展(續 5)
1.2 技術創新理論的發展(小結)
1.3 創新經濟學研究內容
2. 創新組合(Ⅰ)
2.1 創新組合(續)
2.2 產品工藝創新相關理論
2.2.1 市場經濟條件下的產品觀
2.2.1 市場經濟條件下的產品觀
2.2.2 產品生命周期理論(Product life clyce,PlC)
2.2.2.1 PLC的基本概念
2.2.2.2 PLC1
2.2.2.3 PLC2
2.2.2.4 PLC3
2.2.2.5 各個PLC理論之比較
2.2.3 波特(M.E.Porter)競爭理論(1)
2.2.3 波特(M.E.Porter)競爭理論(2)
2.2.3 波特(M.E.Porter)競爭理論(3)
2.2.3 波特(M.E.Porter)競爭理論(4)
2.3 創新產品選擇及創新產品族
2.3.1 創新產品選擇(choice of innovative products, CIP)
2.3.2 創新產品族(innovative products family,IPF)
2.3.3 創新產品選擇方法舉例——九象限分析法(1)
2.3.3 創新產品選擇方法例——九象限分析法(2)
2.3.3 創新產品選擇方法例——九象限分析法(3)
2.4 創新過程模型
表8 一體化創新過程的結構框架
續表8 一體化創新過程的結構框架
2.4.2 係統集成網絡模型
2.4.3 A-U創新過程模型(持續創新過程分析)
圖18 技術創新動態模型
2.4 .4 創新過程管理
2.4.4.2 創新計劃製定
2.4.4.3 創新成功的因素
2.5 市場創新
2.5.2 市場創新類型
2.5.3 市場創新方向
2.5.4 市場創新方法模型(例)——四象限分析法
3. 創新組合(Ⅱ)
3.1 製度創新
3.1.1.2 製度創新
3.1.1.3 製度創新與技術創新(狹義)的關聯
3.1.2 經濟製度
3.1.2.2 政府職能 (宏觀調控總體經濟)
3.1.2.3 現代企業製度的建立
3.2 組織管理創新
3.2.2.2 組織活動空間與內涵的擴展
3.2.2.3 環境急劇變化與持續發展
3.2.2 組織管理創新內涵
3.2.3 新組織模式——學習型組織(例)
3.2.4 新管理範式
3.2.5 創新管理(學)
3.2.5.2 特征
3.2.5.2 創新管理學探討(框架)
4. 技術創新戰略與策略
4.1 戰略綜述
4.2 技術創新戰略模式
4.2.1 自主創新戰略
4.2.2 模仿創新戰略(技術引進戰略)
4.2.3 自主創新與模仿創新戰略模式的比較
4.2.3 自主創新與模仿創新戰略模式的比較
4.2.4 戰略模式選擇
4.2.4 戰略模式選擇
表19 不同技術創新戰略選用條件分析表
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