創新管理培訓教材(PPT 168頁)

從IBM的三次興衰談起
IBM公司總體介紹
創始之初
占領計算機市場
第一次興盛時期
潛在的威脅
IBM的困境
其他產品的競爭
第二次興盛時期
個人電腦的成功
第二次衰退的開始
致命的錯誤
創新的阻力
競爭者的挑戰
第二次衰退
第三次興起
新的使命
以創新為動力
新的服務
第三次輝煌
IBM經營的八大原則
IBM經營的八大原則（續）
思念
創新管理課程內容
1.什麼是創新？
1.1創新的定義
德魯克認為創新的含意是
創新的特性
1.2創新的重要性
下列情況會導致“擴展”：
下列情況會造成“衰退”：
企業的壽命
2.創新的動機和阻礙
（1）生存的需要
產品開發周期的縮短
（2）發展的需要
發展的需要
（3）榮譽的需要
最具創新的企業：3M公司
你知道3M嗎？
常青的通用電氣公司－GE
日本的困境
在巨變中倒下的企業
2.2創新的阻力
阻力表現在研產銷的各環節
發展積極的心態行動帶來快樂
3.創新管理
企業創新的分類
企業家必須是冒險家！風險承擔者
創新思維
跳出思維定勢
A、跳出從眾定勢
B、跳出經驗定勢
跳出經驗定勢
這條褲子怎麼回事？
拓展思維視角
這樣的台階怎麼啦？
A、拓展主體視角
是老婦還是少女？
B、拓展時間視角
誰動了我的奶酪？
發揮團隊智慧
晨鳴現象"看管理製度的重要
3.4新利体育取现 創新
新利体育取现 創新的概念
新利体育取现 創新
技術創新的分類
技術創新戰略類型
率先創新與模仿創新地位的變化
創新的困惑！
技術創新
3.618新利真人网 管理更為重要！
創辦企業大學——員工培訓的重要性！
如何具有創造力
快樂的三個層次
第三個層次:自覺性的快樂,至樂
活在當下
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