工廠車間管理基礎知識課件(PPT 45頁)
工廠車間管理基礎知識課件(PPT 45頁)內容簡介
工廠(車間)管理基礎知識
目 錄
第一部分
曆史-從批量生產到精益生產
曆史-批量生產到精益生產
第二部分
工廠管理的核心內容與目標
一、安 全
安全管理的內容
事故等級金字塔
為什麼會發生事故?
現場管理者的主要安全責任
做好安全生產的根本
二、質量(包括工廠技術管理、工藝管理)
什麼是製造質量?
缺陷
質量是每個人的職責
質量管理八項原則
質量管理的工具和方法
三、成本
成本分類:成本構成
四、交期
生產進度控製
五、生產力
六、員工士氣
第三部分
工廠(車間)管理的對象
一、現場人員管理
班組建設
一線管理者的角色和定位
二、現場設備管理
設備的潛在缺陷與故障
實現零故障的對策
操作人員應該具備的4種能力
三、現場物料管理:
四、現場工藝管理
五、現場工作環境管理
第四部分
工廠管理常用方法與工具
第五部分
工廠管理的意識與主題
第六部分
..............................
目 錄
第一部分
曆史-從批量生產到精益生產
曆史-批量生產到精益生產
第二部分
工廠管理的核心內容與目標
一、安 全
安全管理的內容
事故等級金字塔
為什麼會發生事故?
現場管理者的主要安全責任
做好安全生產的根本
二、質量(包括工廠技術管理、工藝管理)
什麼是製造質量?
缺陷
質量是每個人的職責
質量管理八項原則
質量管理的工具和方法
三、成本
成本分類:成本構成
四、交期
生產進度控製
五、生產力
六、員工士氣
第三部分
工廠(車間)管理的對象
一、現場人員管理
班組建設
一線管理者的角色和定位
二、現場設備管理
設備的潛在缺陷與故障
實現零故障的對策
操作人員應該具備的4種能力
三、現場物料管理:
四、現場工藝管理
五、現場工作環境管理
第四部分
工廠管理常用方法與工具
第五部分
工廠管理的意識與主題
第六部分
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