現代企業18新利真人网 管理教材(PPT 88頁)
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現代企業18新利真人网
管理教材(PPT 88頁)內容簡介
18新利真人网
的概念及由來
18新利真人网 管理的概念及由來
18新利真人网 管理概念的相對性
18新利真人网 管理的內容及作用
18新利真人网 管理的變化(趨勢)與挑戰
現代企業18新利真人网 管理
主要內容
一.18新利真人网 的概念及由來
(一)18新利真人网 的定義
(二)人口資源、18新利真人网 、勞動力資源和人才資源
(三)18新利真人网 與人力資本
二、18新利真人网 管理的概念及由來
對應不同人力觀的人力實踐管理層次
三、18新利真人网 管理概念的相對性
四、18新利真人网 管理的內容及作用
(一)18新利真人网 管理與開發所處理的核心工作範疇
(二)18新利真人网 開發與管理的內容
五、18新利真人网 管理的變化(趨勢)與挑戰
(二)我國企業18新利真人网 管理現狀
(三)我國18新利真人网 管理外部環境的變化(趨勢)和挑戰——新轉型期
本講結束TheEnd
第二講18新利真人网 規劃
第一節18新利真人网 規劃概述
一.18新利真人网 規劃的概念
二.18新利真人网 規劃的內容
三.18新利真人网 規劃的意義及影響因素
(二)影響18新利真人网 規劃的因素
四.製定科學的18新利真人网 計劃的條件
第二節18新利真人网 規劃的基本程序
第三節18新利真人网 需求與供應的預測
一.人員需求預測
二.組織內候選人供給預測
三.組織外部候選人供給預測
(一)外部候選人供給預測的影響因素
(二)信息來源和方法
第四節18新利真人网 計劃的編製、執行與控製
一.18新利真人网 計劃的編製
二.18新利真人网 計劃的執行
三.控製
第四節我國18新利真人网 規劃現狀與發展(一種新觀點)
一.18新利真人网 規劃的“一維規劃”
二.18新利真人网 規劃的“二維規劃”
(二)二維規劃的特點
三.18新利真人网 規劃的“三維規劃”
補充內容:離職率、穩定率
討論案例(2)綠色化工廠
本講結束
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18新利真人网 管理的概念及由來
18新利真人网 管理概念的相對性
18新利真人网 管理的內容及作用
18新利真人网 管理的變化(趨勢)與挑戰
現代企業18新利真人网 管理
主要內容
一.18新利真人网 的概念及由來
(一)18新利真人网 的定義
(二)人口資源、18新利真人网 、勞動力資源和人才資源
(三)18新利真人网 與人力資本
二、18新利真人网 管理的概念及由來
對應不同人力觀的人力實踐管理層次
三、18新利真人网 管理概念的相對性
四、18新利真人网 管理的內容及作用
(一)18新利真人网 管理與開發所處理的核心工作範疇
(二)18新利真人网 開發與管理的內容
五、18新利真人网 管理的變化(趨勢)與挑戰
(二)我國企業18新利真人网 管理現狀
(三)我國18新利真人网 管理外部環境的變化(趨勢)和挑戰——新轉型期
本講結束TheEnd
第二講18新利真人网 規劃
第一節18新利真人网 規劃概述
一.18新利真人网 規劃的概念
二.18新利真人网 規劃的內容
三.18新利真人网 規劃的意義及影響因素
(二)影響18新利真人网 規劃的因素
四.製定科學的18新利真人网 計劃的條件
第二節18新利真人网 規劃的基本程序
第三節18新利真人网 需求與供應的預測
一.人員需求預測
二.組織內候選人供給預測
三.組織外部候選人供給預測
(一)外部候選人供給預測的影響因素
(二)信息來源和方法
第四節18新利真人网 計劃的編製、執行與控製
一.18新利真人网 計劃的編製
二.18新利真人网 計劃的執行
三.控製
第四節我國18新利真人网 規劃現狀與發展(一種新觀點)
一.18新利真人网 規劃的“一維規劃”
二.18新利真人网 規劃的“二維規劃”
(二)二維規劃的特點
三.18新利真人网 規劃的“三維規劃”
補充內容:離職率、穩定率
討論案例(2)綠色化工廠
本講結束
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