戰略性的零售管理教材(PPT 64頁)

商業變革組織模型階段
成功地適應和變化
KeyIngredientsforSuccess:成功的關鍵因素:
什麼是正確的零售策略?
戰略計劃的層麵
會員-改革經營策略計劃的過程
零售業態-百貨060217.ppt門店業態/定位門店業態060123.ppt
購物者購買食品可選擇的渠道MarketPlace2-mandarin.ppt
商圈分析
選擇門店的位置
商圈當前的情況和計劃發展方向
地理信息係統軟件演示-A
地理信息係統軟件演示-B
商圈分級圖
分級商圈的描繪
商圈和門店的類型
商圈分析模型的比較
“雷利零售引力法則”
雷利法則的缺陷
哈弗法則
評估零售商圈的主要考慮因素
零售商圈評估卡
選址
概覽
未規劃的商業中心和獨立店
網點評估
網點評估卡
IGABenefits…好處…
OperationalManagementExcellence
發展策略
培訓策略
激勵體係
零售品類戰略規劃
品類角色
分層舉例:咖啡
貨架陳列要和品類策略和品類的角色相結合
陳列要和品類策略和品類的角色相結合(改動後)
一、慶客隆價格策略：
超市商品結構考評表
品類戰術的五種範圍
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