連鎖美發機構的組織與運營課件(PPT 40頁)
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連鎖美發機構的組織與運營課件(PPT 40頁)內容簡介
連鎖美發機構總部職能與組織架構
每個單店運營(按方案二模式)
職責分工與考核與任用
店長的職責分工與考核任用
店務經理的職責分工與考核任用
技術總監的職責分工與考核任用
1.企業文化手冊
2.組織管理手冊
3.運營管理手冊
4.品牌形象管理手冊
5.服務管理手冊
6.門店運營手冊
7.店長管理手冊
8.連鎖加盟管理手冊
9.員工管理手冊
1.統一18新利真人网 管理
2.統一人員培訓
3.統一門店形象
4.統一服務管理:統一服務行為,統一服務標準
5.統一采購配送
6.統一18新利网址多少
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每個單店運營(按方案二模式)
職責分工與考核與任用
店長的職責分工與考核任用
店務經理的職責分工與考核任用
技術總監的職責分工與考核任用
1.企業文化手冊
2.組織管理手冊
3.運營管理手冊
4.品牌形象管理手冊
5.服務管理手冊
6.門店運營手冊
7.店長管理手冊
8.連鎖加盟管理手冊
9.員工管理手冊
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2.統一人員培訓
3.統一門店形象
4.統一服務管理:統一服務行為,統一服務標準
5.統一采購配送
6.統一18新利网址多少
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