決策管理技巧培訓教材(PDF 36頁)
決策管理技巧培訓教材(PDF 36頁)內容簡介
引 言... 2
第1 章 分析決策 ... 2
1.1 什麼是決策 .. 2
1.2 確定決策風格 .. 4
1.3 認識企業文化 .. 5
1.4 分析決策者的責任 .. 6
1.5 果斷決策 .. 7
第2 章 做出決策 ... 9
2.1 弄清問題的關鍵 .. 9
2.2 確定參與決策的人選 11
2.3 采用分析的方法 13
2.4 產生新想法 14
2.5 發展創造性思維 16
2.6 評估方案的有效性 16
2.7 收集信息 17
2.8 預測未來 20
2.9 使用模型 21
2.10 降低風險 .. 22
2.11 采用萬全策略 .. 23
2.12 評估對員工的影響 .. 24
2.13 做出最終決策 .. 25
2.14 尋求同事支持 .. 26
第3 章 實施決策 . 27
3.1 製定行動計劃 28
3.2 解釋決策內容 28
3.3 討論決策實施的進程 29
3.4 克服異議 31
3.5 監督實施情況 32
3.6 處理他人的決策 33
3.7 做出係列決策 34
自我決策能力評估 . 35
..............................
第1 章 分析決策 ... 2
1.1 什麼是決策 .. 2
1.2 確定決策風格 .. 4
1.3 認識企業文化 .. 5
1.4 分析決策者的責任 .. 6
1.5 果斷決策 .. 7
第2 章 做出決策 ... 9
2.1 弄清問題的關鍵 .. 9
2.2 確定參與決策的人選 11
2.3 采用分析的方法 13
2.4 產生新想法 14
2.5 發展創造性思維 16
2.6 評估方案的有效性 16
2.7 收集信息 17
2.8 預測未來 20
2.9 使用模型 21
2.10 降低風險 .. 22
2.11 采用萬全策略 .. 23
2.12 評估對員工的影響 .. 24
2.13 做出最終決策 .. 25
2.14 尋求同事支持 .. 26
第3 章 實施決策 . 27
3.1 製定行動計劃 28
3.2 解釋決策內容 28
3.3 討論決策實施的進程 29
3.4 克服異議 31
3.5 監督實施情況 32
3.6 處理他人的決策 33
3.7 做出係列決策 34
自我決策能力評估 . 35
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