高效經理人績效管理實務手冊(PDF 100頁)
高效經理人績效管理實務手冊(PDF 100頁)內容簡介
第一章探索績效管理
技能點1 如何正確理解績效管理
技能點2 如何正確區分績效管理與績效考核
技能點3 如何明確績效管理的受益者
技能點4 如何針對不同對象采取個性化績效管理方式
技能點5 如何克服績效管理的障礙
第二章製定績效管理計劃
技能點1 如何按照標準的方法和程序設定績效目標
技能點2 如何使績效目標合理化
技能點3 如何建立KPI體係
技能點4 如何正確理解績效計劃
技能點5 如何製定績效計劃
技能點6 如何進行績效計劃溝通
第三章構建績效考核標準
技能點1 如何應用績效方法確定考核要素
技能點2 如何設計績效考核標準
技能點3 如何保證績效考核標準的有效性
技能點4 如何構建完善的績效考核標準體係
..............................
技能點1 如何正確理解績效管理
技能點2 如何正確區分績效管理與績效考核
技能點3 如何明確績效管理的受益者
技能點4 如何針對不同對象采取個性化績效管理方式
技能點5 如何克服績效管理的障礙
第二章製定績效管理計劃
技能點1 如何按照標準的方法和程序設定績效目標
技能點2 如何使績效目標合理化
技能點3 如何建立KPI體係
技能點4 如何正確理解績效計劃
技能點5 如何製定績效計劃
技能點6 如何進行績效計劃溝通
第三章構建績效考核標準
技能點1 如何應用績效方法確定考核要素
技能點2 如何設計績效考核標準
技能點3 如何保證績效考核標準的有效性
技能點4 如何構建完善的績效考核標準體係
..............................
用戶登陸
企業管理手冊熱門資料
企業管理手冊相關下載