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某化學有限公司5S推行手冊(PDF 36頁)

所屬分類:
企業管理手冊
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有限公司, 公司5s推行, 5s推行手冊
某化學有限公司5S推行手冊(PDF 36頁)內容簡介
(1) 廢棄無使用價值的物品
(1) 徹底地進行整理
(1) 徹底貫徹3S
(1) 整理為5S 的基礎
(1) 整理有以下作用:
(1) 整頓為物品放置方法的標準化
(1) 整頓有以下作用:
(1) 清掃為機器保養的基礎
(1) 清掃工具:
(1) 清潔為工作場所的塑造
(1) 素養為員工士氣的表現
(1) 經過整理、整頓,必需物品處於立即能取到的狀態,但取出
(1) 維持作用
(1) 問候/禮貌
(2) 不使用的物品不要
(2) 製訂基準,製度化、標準化管理
(2) 周轉車輛
(2) 因沒有整頓而產生的浪費
(2) 因缺乏管理而產生的各種常見浪費
(2) 改善作用
(2) 整理的對象:空間
(2) 整頓的對象:時間
(2) 無塵化
(2) 清掃的對象:設備
(2) 清潔的對象:環境
(2) 確定放置場所
(2) 素養的對象:人員
(2) 集合全體員工開班前會
(3) 整理勵行“三清”原則:
(3) 整頓勵行“三定”原則:
(3) 機械設備每天要保持光亮
(3) 清掃勵行“三掃”原則:
(3) 清潔勵行“三不”原則:
(3) 素養勵行“三守”原則:
(3) 規定擺放方法
(3) 貫徹5S 意識
(3) 鈴聲響起同時開始作業
(3) 銷售不出去的產品不要
(4) 分類垃圾箱
(4) 午間的舉止
(4) 多餘的裝配零件不要
(4) 獎懲製度
(4) 整理的要點:丟棄時要有魄力
(4) 整頓的構思:
(4) 清掃的境界:塑造幹淨的工作場所
(4) 清潔的境界:塑造潔淨的工作場所
(4) 素養的境界:塑造守紀的工作場所
(4) 進行標識
(5) 下午開始恢複幹勁
(5) 整理的境界:塑造清爽的工作環境
(5) 整頓的境界:塑造一目了然的工作環境
(5) 清掃的目的:減少停機時間,幹淨
(5) 清潔的目的:提高產品品位,提高公司形象
(5) 素養的目的:養成自動自發的精神,充滿活力
(5) 造成生產不便的物品不要
(5) 防止切屑的飛散
(6) 占據現場重要位置的閑置設備不要
(6) 必須在規定的時間及規定的場所內休息
(6) 整理的目的:騰出空間
(6) 整頓的目的:減少尋找時間
(7) 下班前進行清掃
(7) 不合格品與合格品分開擺放
(8) 減少滯留,謀求物流順暢
(8) 最後與大家道別
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