打破項目前期定位怪圈的策劃設計一體化策略教材(PPT 100頁)

?甲方沒有想法，不知道自己想要什麼，直接委托設計，
讓設計院先做做看，給個靶子打；
?甲方想法太多，但沒有係統梳理，最終還是不知道自己
想要什麼，且變化太多；
?甲方雖然有想法，對市場的認識也不錯，但缺少專業的
“從市場到設計的翻譯”人員，給設計院說不清楚；
?甲方做了專業的策劃，但甲方專業管理缺失，不能有效
整合策劃和規劃設計，導致設計與策劃脫節；
?設計師拋開策劃要求，按照自己的邏輯直接進行工作，
導致設計與策劃脫節
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