企業戰略管理教材(PPT 59頁)

企業戰略管理
引子
企業戰略管理的作用與地位
關於本課程
關於平時成績考核的幾點說明
學習方法
本章主要內容
什麼是戰略（STRATEGY）
企業戰略的特征
戰略與戰術
戰略與策略
戰略與規劃、計劃
1、企業的戰略結構
業務多元化的戰略結構圖
單一業務的戰略結構圖
各戰略的內涵－公司戰略
各戰略的內涵－經營單位戰略
各戰略的內涵－職能戰略
各戰略的內涵－運作戰略
2、戰略的五項任務
3、戰略的內容
多元化公司的戰略內容
專業化公司的戰略內容
4、戰略管理的主體
1、《孫子兵法》
《隆中對》
3、企業戰略的產生
戰略理論的演進
以環境因素為基礎的傳統戰略管理理論
設計學派（Design School ）
計劃學派（Planning School ）
傳統戰略管理的實質
以產業競爭結構分析為基礎的競爭戰略管理理論
以資源為基礎的核心競爭力理論
以能力和戰略為基礎的戰略能力理論
戰略能力結構圖
戰略理論的演進規律與發展趨勢
戰略理論的演進規律
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