企業危機概述(PPT 83頁)

危機管理
高效執行力
班組建設
直麵危機，高效執行——國安電力管理能力及電力營銷能力提升培訓班
課程內容
企業危機概述
企業進入危機頻發的時代
企業危機及其特征
企業危機的類型

企業危機的成因
危機管理：防範與處置
危機管理係統的構成
危機管理係統
危機管理的步驟
危機管理者的能力
危機管理重在防範
火力發電行業競爭分析
國安電力SOWT分析
真實的事——“世界上最困難的是將知道、說到的‘做到’”。
企業的本質就是執行
對執行力的闡釋
影響執行力的要素
執行力從日常管理開始
執行製度
執行力控製
通過精細管理提高執行效果
1、量化——科學見於計量
3、流程化——管理始於流程
引導案例
引導案例
核心思想
好標準的要求
素質是管理精細化的根本保證
建立執行文化隻為成功找方法，不為失敗找借口
安全
安全的重要性超越國界、產業和企業
時代背景：國家處在工業化初中級階段
安全至為重要
事故成因模式
與心理過程有關的事故致因理論
傷害的原因
事故均來自現場及作業過程
安全可以實現
違章固有性的危險人群
突發性的危險人群
管理方式發展
班組長的角色認知
班組長的角色定位
班組管理的特點
班組長的三重身份
班組長角色的扮演離不開學習力
學習的功能
學習型班組
學習型班組堅守的理念
如何打造學習型班組
建立學習文化
學習型班組五項修煉
國安電力三位一體的班組管理理念
“五型”班組—國安電力班組管理的目標
德魯克經典五問
自我修煉
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