組織設計培訓課件(PPT 36頁)

第一節 組織與組織設計
第二節 組織的部門化
第三節 組織的層級化
組織是兩個以上的人在一起為實現某個共同目標而協同行動的集合體
組織設計涉及兩個方麵的工作內容：
橫向的管理部門設計
縱向的管理層級設計
第八章 組織設計
概述
組織設計的必要性分析
組織設計的任務和原則
例：係統示意圖
組織設計的影響因素
組織設計的部門化
組織的層級化
組織的層級化與管理幅度
集權與分權
組織層級設計中的授權
思考題

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