某公司項目管理策劃方案(PPT 41頁)
某公司項目管理策劃方案(PPT 41頁)內容簡介
任命項目經理
項目經理需完成的工作
編製項目手冊
表明業主及其所屬組織的角色和義務
項目管理策劃
項目管理策劃的內容
工程項目管理模式的運用
常用工程項目管理模式
個體融資方式(BOT/PFT方式)
BOT難點
PFI方式
工程項目管理規劃
工程項目管理規劃大綱
項目管理實施規劃
工程項目管理的組織
項目組織類型
經典的職能型組織
項目型組織
矩陣型組織
平衡矩陣型組織
強矩陣型組織圖
複合矩陣型組織
項目經理部與項目團隊建設
項目團隊
項目經理負責製
項目管理目標責任書
項目經理的責、權、利
..............................
項目經理需完成的工作
編製項目手冊
表明業主及其所屬組織的角色和義務
項目管理策劃
項目管理策劃的內容
工程項目管理模式的運用
常用工程項目管理模式
個體融資方式(BOT/PFT方式)
BOT難點
PFI方式
工程項目管理規劃
工程項目管理規劃大綱
項目管理實施規劃
工程項目管理的組織
項目組織類型
經典的職能型組織
項目型組織
矩陣型組織
平衡矩陣型組織
強矩陣型組織圖
複合矩陣型組織
項目經理部與項目團隊建設
項目團隊
項目經理負責製
項目管理目標責任書
項目經理的責、權、利
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