物流成本預測與決策概述(PPT 116頁)

1 物流成本預測的概念
2 物流成本預測的必要性
3 物流成本預測的步驟
4 物流成本預測的方法
第三章物流成本預測與決策
物流成本預測
（二） 物流成本預測的必要性
應用
（二）頭腦風暴法
（二）定量預測方法
1.因果關係物流成本預測法
①高低點法
高低點法
例3-2
② 回歸分析法
例3-3
2.時間序列預測法（趨勢預測法）
加權平均法適用於具有詳細固定成本與變動成本曆史資料的物流活動進行預測時：
3.移動平均法
(2)加權移動平均法
第2節 物流成本決策
一、什麼是物流成本決策？
物流成本決策中應注意的問題
決策相關成本
決策非相關成本
二、物流成本決策的步驟
三、物流成本決策方法
1. 物流成本性態分析
物流成本性態分析
物流係統本量利分析
（一）本量利分析的基本模型
（二）本.量.利分析法
典型應用：盈虧平衡分析
（1）本量利分析的基本模型
（2）盈虧平衡分析
本量利分析示意圖
1. 計算保本點業務量和營業收入
如果考慮所得稅因素：
例題3-6 P57
2. 計算保利點業務量和營業收入
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