設工程采購與招投標階段的成本規劃與控製課件(PPT 90頁)

本章主要內容：
第一節采購成本管理
第二節影響建設工程成本的主要招標環節
第三節常用投標報價策略的應對
第四節建築安裝工程承包合同的選擇
第五節常用工程承發包模式及其對成本控製的影響
第六章建設工程采購與招投標階段的成本規劃與控製
第一節貨物采購
第二節影響建設工程成本的主要招標環節
我國工程量清單計價的基本過程
綜合評標法評標案例
評標價最低法評標案例
第三節常用投標報價策略與應對
現值係數表
招標控製價
第四節建設工程合同形式的選擇
第五節常用工程承發包模式及其成本控製的影響
平行承發包模式
設計或施工總分包模式
（1）設計-施工總承包是指工程總承包企業按照合同約定，
承擔工程項目的設計和施工，並對承包工程的質量、安全、工期、造價等全麵負責。
代理型CM模式
非代理型CM模式
CM模式比傳統模式節約工期的原理
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