某製藥股份有限公司發展戰略報告(PPT 71頁)

時間安排
項目概述
戰略分析框架
外部環境分析
產業競爭環境
行業總體概況—（1）
行業總體概況—（2）
行業總體概況—（3）
行業總體概況—（4）
行業總體概況—（5）
行業總體概況—（6）
化學藥分析—發展趨勢（2）
化學藥分析—發展趨勢（3）
生物藥分析—全球市場
生物藥分析—國內生物技術發展
生物藥分析—國內市場
中藥業分析—分類
中藥業分析—產業價值鏈
中藥業分析—中藥材
中藥業分析—中成藥（5）
中藥業分析—中成藥（6）
中藥業分析—中成藥（7）
中藥業分析—中成藥（8）
植物藥分析—全球市場
植物藥分析—市場比較
保健品分析—產品分析
保健品分析—麵臨的壓力
競爭地位分析
產業競爭地位—（1）
產業競爭地位—（2）
產業競爭地位—（3）
資源和能力分析
內部管理診斷的內容
相關利益者期望
對企業變革可能的影響
戰略選擇與製定
戰略發展方向—戰略選擇（1）
戰略發展方向—戰略選擇（3）
戰略發展方向—戰略選擇（5）
戰略發展方向—戰略選擇（6）
戰略發展方向—戰略選擇（7）
戰略指導思想—願景、目標
戰略指導思想—業務鏈（1）
戰略指導思想—業務鏈（2）
核心競爭力
競爭戰略—基本戰略
競爭戰略—價值戰略（1）
競爭戰略—價值戰略（2）
競爭戰略—中成藥
競爭戰略—化學藥製劑
資源整合建議
資源整合建議—關閉工廠
資源整合建議—擇機退出
資源整合建議—集中資源
戰略實施框架
戰略舉措—組織機構改革
戰略舉措—18新利真人网 改革（1）
戰略舉措—企業文化建設
戰略實施工具—平衡記分卡
三年財務目標編製說明

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