某集團企業發展戰略谘詢盡職調查與診斷報告(PPT 179頁)

前 言
國信集團與南洋林德的戰略合作意義
依南洋林德專業服務流程確定的項目實施
南洋林德“國信集團企業發展戰略谘詢”項目負責人員
盡職調查內容
本報告思路與主要內容
本報告主要結論
整兵清理——須排除大步跨進時留下的隱憂
國信集團主導業務——房地產開發之起點
國信集團潛意識的戰略投資行為
對國信集團多角經營問題的總體分析
形式上的集團組織與實質上的有限責任公司
國信集團總部管理特點
國信集團經理班子運作情況
國信集團18新利真人网 概況布局
國信集團對引進人才的使用
國信集團不應回避的戰略困惑
國信集團重新調整發展戰略的可能性
內因與外因的有機結合
國信集團成功實現戰略升級的三步曲
..............................