風險與風險管理課件(PPT 154頁)
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- 風險管理
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風險與風險管理課件(PPT 154頁)內容簡介
考情分析
教材變化
2014教材變化
第一節 風險與風險管理概述
企業風險:
二、企業風險種類
1.外部風險(1)政治風險:(分類:宏觀、微觀;源頭:5個)
(2)法律風險與合規風險:(3個方麵;側重點)
(3)社會文化風險:(3個方麵)
(4)技術風險:(3類)
(5)自然環境風險
(6)市場風險:(考慮5個方麵)
人民幣升值的喜與悲
(7)產業風險:(含義、關鍵因素3個)
(8)信用風險
2.內部風險(1)戰略風險
(2)運營風險:(8個方麵)
(3)操作風險
(4)財務風險
(2)甲公司遭受的風險類型及其影響。
三、全麵風險管理的特征:5個
風險管理新舊理念的對比
四、風險管理概念
2.風險管理的內涵(7個)
五、風險管理成本與效益
2.公司風險管理的效益與成本分析
六、風險管理的文化
答案ABC
第二節 風險管理的目標(5個)
第三節 風險管理基本流程
2.分析財務風險(7個)
3.分析市場風險(5個)
4.分析運營風險(9個)
5.分析法律風險(6個)
二、進行風險評估(第二步)
三、製定風險管理策略(第三步)
四、提出和實施風險管理解決方案(第四步)
2.關鍵風險指標管理
五、風險管理的監督與改進(第五步)
第四節 風險管理體係
2.風險管理策略的組成部分(4個)
3.風險管理工具(7個)
(2)風險規避(舉例6個)
(3)風險轉移(舉例3個)
(4)風險轉換
(5)風險對衝
(6)風險補償
(7)風險控製
【答案】B
【答案】
4.確定風險偏好和風險承受度(4個)
4. 風險度量
二、風險管理組織體係
2.風險管理委員會:(職責6個)
3.風險管理職能部門(職責9個)
4.審計委員會
5.企業其他職能部門及各自業務單位
6.下屬公司
三、內部控製係統四、風險理財措施
(二)風險理財的策略與方案
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教材變化
2014教材變化
第一節 風險與風險管理概述
企業風險:
二、企業風險種類
1.外部風險(1)政治風險:(分類:宏觀、微觀;源頭:5個)
(2)法律風險與合規風險:(3個方麵;側重點)
(3)社會文化風險:(3個方麵)
(4)技術風險:(3類)
(5)自然環境風險
(6)市場風險:(考慮5個方麵)
人民幣升值的喜與悲
(7)產業風險:(含義、關鍵因素3個)
(8)信用風險
2.內部風險(1)戰略風險
(2)運營風險:(8個方麵)
(3)操作風險
(4)財務風險
(2)甲公司遭受的風險類型及其影響。
三、全麵風險管理的特征:5個
風險管理新舊理念的對比
四、風險管理概念
2.風險管理的內涵(7個)
五、風險管理成本與效益
2.公司風險管理的效益與成本分析
六、風險管理的文化
答案ABC
第二節 風險管理的目標(5個)
第三節 風險管理基本流程
2.分析財務風險(7個)
3.分析市場風險(5個)
4.分析運營風險(9個)
5.分析法律風險(6個)
二、進行風險評估(第二步)
三、製定風險管理策略(第三步)
四、提出和實施風險管理解決方案(第四步)
2.關鍵風險指標管理
五、風險管理的監督與改進(第五步)
第四節 風險管理體係
2.風險管理策略的組成部分(4個)
3.風險管理工具(7個)
(2)風險規避(舉例6個)
(3)風險轉移(舉例3個)
(4)風險轉換
(5)風險對衝
(6)風險補償
(7)風險控製
【答案】B
【答案】
4.確定風險偏好和風險承受度(4個)
4. 風險度量
二、風險管理組織體係
2.風險管理委員會:(職責6個)
3.風險管理職能部門(職責9個)
4.審計委員會
5.企業其他職能部門及各自業務單位
6.下屬公司
三、內部控製係統四、風險理財措施
(二)風險理財的策略與方案
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