管工廠的秘訣(PPT 80頁)

品質意識
問題意識
改善意識
管工廠的秘訣
高績效製造管理的新觀念
供應鏈管理
生產計劃的目的
月生產計劃之功能與形態
各部門的產能平衡
主排程計劃之功能與形態
日生產計劃之功能與形態
庫存政策之製定
庫存量管理---看板與MRP
采購管理
出貨管理
什麼是全麵品質管理
TQM的策略
全體對品質的承諾
全員檢驗
CPI的精神
CPI Closed-Loop
CPI的應用範圍
CPI的實施步驟
CPI推行成功的三要素
TQM的實施步驟
績效管理
績效管理的原則
績效的合理公式
非生產工時管理
有效的執行力
工作追蹤（Issue trace”)
現場改善
可改善的項目
改善的四原則
改善手法
現場管理
新進工人培訓項目
教導新進工人的方法
對新進工人的照顧
現場紀律﹝一﹞
現場紀律﹝二﹞
生產線組織與執掌
人員調配
5S概念
5S的實際意義
5S成功的秘訣
沒做好內部整潔管理將影響
目視管理
目視管理的位置
目視管理的方法
目視管理實例【一】
目視管理實例【二】
快速換線
換線的名詞
換線改善步驟
換線準備工作的實例
生產線平衡的方法﹝一﹞
生產線平衡的方法﹝二﹞
如何開晨會
每日開線前的準備
線速的管理原則
生產進度管理方法
WIP的管理方法
每日結束後的工作
如何巡線
物品標示
ECN的導入
測試、量具管理
異常管理
生產線問題的分類和處理
作業不良的處理行動
來料不良的處理行動
物料短缺的處理行動
Line Stop Criteria
解決工程問題的步驟
製程管製方法
始業點檢
結業點檢
品質點檢
工程作業順序表
作業標準書
點數法
製程參數稽核
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