經營者激勵與實務運作課件(PPT 79頁)

一、經營者角色
2、企業經營者角色理論
三、經營者直接激勵模式
（1）基本工資
（2）短期激勵（年度獎金計劃）
產生問題：
（3）長期激勵
B、股票增值權
C、限製性股票
　D、虛擬股票
E、帳麵價值股票
F、特定目標獎金
　G、業績股份
H、儲蓄參與股票
　I、股票無條件贈予
J、影子股票
2、非薪酬激勵方式

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