經營的思維方式概述(PPT 78頁)

經營的思維方式
現代市場環境
複雜的格局
1929年大蕭條
曆次金融危機總結(上世紀80年代以來)
財務保守, 現金為王
結論：至少要做好兩年的過冬準備
中國經濟
GDP增長 ≠ 經濟真正增長
4萬億是如何構成的？
4萬億的風險
內需能否拉動得起來？
誰才能活下來?
新的商務思維模式
IBM
第一原則：集中力量
第一條原則：集中原則
集中力量
第一的力量
品牌價值
集中的效應
隱藏的冠軍：市場觀
集中
80/20 原理
“少數重要因素原則”
80/20原則的運用：質量革命
80/20不同於普通思維的地方
80/20世界中的成功原則
第二原則：找準焦點
第二條原則：找準焦點
集中 - 聚焦 - 深入
15把長期聚焦的鑰匙
企業焦點的轉換
向深處，不要向寬處發展
成功者尋找並首先解決核心問題
第三原則：尋求簡單
第三條原則：尋求簡單
複雜化的陷阱
簡單原則
企業的類型 （組合分析）
企業最重要的內部指標
努力與結果之不對稱性
80/20分析的後果
第四原則：重強避弱
棄強補弱的陷阱
錯誤的觀念
重強不重弱
銷售領域的趨勢
第五原則：無形資產導向
什麼是無形資產
這些曾經輝煌一時的品牌現在都怎樣了？
營銷災難
突破點：品牌引發的連鎖反應
第六原則：目標客戶導向
第六個原則：目標客戶導向
傳統思維的錯誤
問題一：
戰略問題二：
問題三：
問題四：
問題五：
第七原則：時間原則
第七個原則：時間原則
新4P理論
第八原則：實驗原則
第八個原則：實驗原則
有效實驗的原則
反饋的重要
自然界的成功法則
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