經營決策能力講義(PPT 64頁)

一、單元導論
二、決策的本質
三、決策的特征
四、決策的類型
五、決策的要點
六、決策的基本程序
七、決策的管理
八、企業決策的含義
九、現代企業經營決策的特點
二、企業戰略種類
三、設計戰略方案
四、企業戰略環境分析
五、戰略分析與選擇
六、戰略定性分析
七、戰略資源整合
八、中小企業的戰略選擇
二、市場細分
三、目標定位
四、企業要有產品定位意識
五、消費者是生產的主人
一、單元導論
二、營銷成了大學問
三、營銷是個什麼東西
四、尋找營銷新敏感點
五、營銷環境
六、營銷“七步棋”
七、關係營銷的策略
八、談戀愛與做營銷
九、中國企業新利体育取现 的發展方向
二、18新利真人网 管理理念
三、團隊建設誤區
四、企業的“快樂指數”
五、讓團隊充滿企業管理
六、團隊價值管理
七、願景管理
八、打造團隊精神
九、組織能力是戰略達成的根本保障
二、企業文化內涵
三、企業文化的發展過程
四、企業文化的結構
五、價值觀塑造的軟環境
六、四角懸空的企業文化
二、品牌定位
三、企業品牌文化結構
四、企業品牌價值結構
五、從“中國製造”到“中國創造”
六、中國企業品牌危機
七、“製造大國”如何不再“失語”
八、品牌經理的三個“法寶”
九、維護好你的品牌
十、品牌營銷的警示
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