流程優化的方法與案例(PPT 85頁)
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- 流程管理
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流程優化的方法與案例(PPT 85頁)內容簡介
1、以問題為導向的流程優化
從員工、客戶和供應商角度思考
分析問題的工具——魚骨圖
百麗鞋業問題分析
抓住20%的問題
5W1H方法
如何對待公司存在的問題
案例分享2
案例分享3:發廊服務流程標準化
案例分享5 特殊價格審批流程
案例分享6 員工離職管理流程
案例分享7 備貨流程績效改善
案例分享8 合理化建議管理流程
合理化建議評定標準
流程存在問題
管理流程優化常用的方法的回顧
3、流程優化的方法與案例
成功的案例
案例3、A公司銷售處理流程的案例
案例6、漸進的生產流程改進
改造過的生產流程
案例8、柯達(電子)再造流程
再造前的產品生產流程
經過再造後的組織結構
再造後的產品生產流程圖
流程再造帶來的變化
實例練習
海爾空調安裝流程的改善
海爾空調的第15次服務升級
華為的SSE費用報銷流程
基於風險管理視角下的SSE
采用SSE存在的風險及防範
實例練習 - 物資采購計劃申請與審核
流程改進(續)
流程改進練習(參考建議)
..............................
從員工、客戶和供應商角度思考
分析問題的工具——魚骨圖
百麗鞋業問題分析
抓住20%的問題
5W1H方法
如何對待公司存在的問題
案例分享2
案例分享3:發廊服務流程標準化
案例分享5 特殊價格審批流程
案例分享6 員工離職管理流程
案例分享7 備貨流程績效改善
案例分享8 合理化建議管理流程
合理化建議評定標準
流程存在問題
管理流程優化常用的方法的回顧
3、流程優化的方法與案例
成功的案例
案例3、A公司銷售處理流程的案例
案例6、漸進的生產流程改進
改造過的生產流程
案例8、柯達(電子)再造流程
再造前的產品生產流程
經過再造後的組織結構
再造後的產品生產流程圖
流程再造帶來的變化
實例練習
海爾空調安裝流程的改善
海爾空調的第15次服務升級
華為的SSE費用報銷流程
基於風險管理視角下的SSE
采用SSE存在的風險及防範
實例練習 - 物資采購計劃申請與審核
流程改進(續)
流程改進練習(參考建議)
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