團隊管理與激勵課件(PDF 75頁)

一、鑄造團隊
1 團隊的定義
2 團隊管理的現狀
3 產生高績效的團隊合力
3.1 團隊的願景, 評估團隊戰略
3.2 處理衝突與抵製
4 鑄造高績效團隊的5條法則
4.1 設定明確的團隊目標(6W+2H)
4.2 合理的團隊角色管理
4.3 有效的溝通與協作
4.4 出色的領導能力
4.5 優秀的執行力
5 團隊的發展過程
5.1 成立期
5.2 動蕩期
5.3 穩定期
5.4 高產期
5.5 調整期
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