現代企業物流管理概述(PPT 128頁)

現代企業物流管理概述
現代企業物流戰略
現代企業物流組織
現代企業運輸管理
現代企業倉儲管理
現代企業配送管理
現代企業庫存管理
現代企業采購管理
現代企業物流工程
現代企業物流信息管理
現代企業物流服務管理
供應鏈管理
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物流管理
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第1章物流管理概述
（二）物流的基本活動
產地
（四）物流的地位和作用
物流的價值發現
（五）物流科學的若幹學說
物流是市場的延伸
黑大陸和物流冰山說
第三利潤源說
二、現代企業物流係統
（二）企業物流係統的構成結構
（三）企業物流係統製約關係
效益背反和總體效益
（四）企業物流係統合理化
背景介紹
問題提出
解決方案
例：沃爾瑪通過物流運輸的合理化節約成本
傳統物流與現代物流的區別
四、現代企業物流運作管理模式
（一）物流一體化運作模式
1、物流一體化內涵
部分功能一體化：
內部物流一體化
3、物流一體化的成因
4、傳統物流與一體化物流的區別
5、物流一體化的作用和目標
例：海爾物流的三個JIT同步流程
海爾怎麼做JIT采購？
海爾怎麼做JIT生產和配送？
（三）物流精益化運作模式
五、現代企業物流管理發展與創新
（二）第三方物流(ThirdPartyLogistics）
（1）第三方物流的內涵理解
案例
案例解讀
（2）第三方物流的特點
（3）第三方物流的類型
（4）第三方物流發展的現狀
企業物流的發展
CS物流公司的供應鏈運作
（2）第四方物流與第三方物流的區別
（3）第四方物流的功能
案例：飛利浦的第三方與第四方物流
同第三方物流合作所出現的問題
飛利浦之“窮則思變”
飛利浦物流進階：引入第四方
引進第四方物流所產生的效應
飛利浦物流成熟：管理第三方和第四方
（二）第四方物流運作模式研究
（4）第四方物流的發展現狀
（四）綠色物流
（五）物流全球化
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