企業轉型與成長的戰略選擇概論(PPT 83頁)

資本運營—企業轉型與成長的戰略選擇
資本運營充滿了風險！
經常自問
中國企業家的五大軟肋
第1講 刨根問底
一、我們為什麼進行資本運營？
二、什麼是資本？
三、什麼是資本運營？
四、資本具有哪些特征？
四、資本運營要明確目標
五、資本運營需要創新：日本的案例
記住
沒有完全相同的——
六、資本運營需要智慧
七、資本運營就是借力生存
八、資本運營需要協同作戰
九、資本運營需要善用規則
十、資本運營的內容
第 2 講 辨明是非
一、資本在這裏
二、注冊資本金製度
基本關係
三、為什麼要發行股票
四、發行股票的實質是什麼？
五、股票的發行方式
六、股票發行製度
七、自己的企業適不適合上市
八、 什麼影響了股市？
財政與貨幣因素
企業麵對股市的影響
K線分析法
陰K線
缺口應用技巧
移動平均線分析法
黃金分割律
第4講 鞏固地位
一、兩類性質不同的股票
二、參股與控股的原則
三、金字塔控股結構
四、交叉持股結構
案例：Duck先生“四股”控製一個上市公司
控股技巧
第 5 講 於無聲處
一、無形資產的構成
二、無形資本的運營要點
認識無形資產價值的不確定性
警惕：名牌被別人搶注
第 6 講 合縱連橫
一、企業兼並與收購的類型
二、收購的程序
三、收購前的判斷－自知之明
自知之明
四、有合理的動機
並購動機
五、清晰的收購主體
六、良好的買方形象
七、注意師出有名
八、要注意關鍵人與其他人
九、充分發揮並購助手的作用
投資銀行
過橋貸款問題－案例
會計師事務所
律師事務所
十、收購上市公司
尾聲
你學到了什麼？
忠告：若幹資本運營理念
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