6SK管理與推行教材(PPT 114頁)

6SK管理與推行
目錄
第一講6SK的定義和效用
什麼是6SK管理方法？
6SK內涵
精髓：5s
現場管理錯誤想法
實施6SK的好處...
整理推行要領
車間——地麵本身
車間——機器設備
車間——物料配件
車間——車類
車間——油類
車間——易燃、有毒品
車間——通道
車間——消防器材
車間——私人物品
車間——著裝標準
員工崗位檢查點
整理活動的重點
（2）整頓
整頓-作用
整頓推行要點
定位
定量（定容積）
定人
圖例
2.4劃線定位
集團公司總部劃線案例
標識
集團公司總部標識案例
步驟
步驟一：分析現狀
步驟二：物品分類
步驟三：決定儲存方法
實例
（3）清掃
有效清掃的程序
清掃的步驟
清掃推行要領
清掃區域劃分、負責人
清掃基準（示例）
檢查表（示例）
6SK檢查表
整改通知單
關注點：廢棄物
清掃活動的重點
（4）清潔
目視管理
案例
（5）素養
素養推行方法
素養活動重點
（6）安全
安全推行流程
事故發生原因
安全推行要領
構築安全車間的六方麵
生產安全三個案例
消防安全二個案例
職業安全一案例
三不傷害原理
四懂四會
（7）健康
相關文件
(7)健康推行要領
總結
如何實施6SK？
6SK推行步驟
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