優秀班組長人員組織協調概述(PPT 59頁)

模塊五：優秀班組長人員組織協調
任務1、開展有效的員工培訓
這樣能解決問題嗎？該怎麼辦？
一、班組培訓的作用
三、班組培訓的內容及方法
四、班組長在培訓中的作用
任務2、實施有效的考核激勵
案例：獵狗的故事
為什麼士氣低落？
士氣低落的原因
一、激勵的概念
二、激勵原理
三、班組考核激勵原則
四、班組考核激勵方式
五、班組考核激勵注意事項
任務3、打造高效的優秀團隊
做到兩個明確
真心待人
一、團隊與團隊精神
二、團隊特征
三、工作組與團隊區別
共同願景
四、團隊優勢
五、團隊領導（班組長）的品質
六、打造班組優秀團隊
七、班組團隊建設技巧
一、溝通
三、溝通的基本模式
四、班組有效溝通的障礙
五、班組溝通技巧
模塊五形成性作業
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