采購管理及方法流程講義(PPT 36頁)
采購管理及方法流程講義(PPT 36頁)內容簡介
采購管理及方法流程
采購管理的目標
地產及酒店采購的主要智能
采購管理的基本框架
地產采購的前期進程
供應商管理
供應商等級分類1
供應商等級分類2
供應商等級分類3
根據需求進行分判
采購分判
工程分判明細1
材料設備分判明細2
標杆企業的分判方式
工程評標辦法分判
材料設備評標方法分判
係數調整法
合理最低價法
綜合評標法
最低價法
工程采購集中度分判
材料設備供貨方式分判
戰略采購
分散采購
分散采購法2
標杆企業的采購戰略分判
標杆企業的采購方式分判
招標計價模式
招標采購權責
招標文件權責
采購分類方式
采購方式的特點
采購方式對比
戰略采購的八步法
戰略采購協議的簽訂
供應商的評估標準
..............................
采購管理的目標
地產及酒店采購的主要智能
采購管理的基本框架
地產采購的前期進程
供應商管理
供應商等級分類1
供應商等級分類2
供應商等級分類3
根據需求進行分判
采購分判
工程分判明細1
材料設備分判明細2
標杆企業的分判方式
工程評標辦法分判
材料設備評標方法分判
係數調整法
合理最低價法
綜合評標法
最低價法
工程采購集中度分判
材料設備供貨方式分判
戰略采購
分散采購
分散采購法2
標杆企業的采購戰略分判
標杆企業的采購方式分判
招標計價模式
招標采購權責
招標文件權責
采購分類方式
采購方式的特點
采購方式對比
戰略采購的八步法
戰略采購協議的簽訂
供應商的評估標準
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